经营管理 经营动态

质量提升出实招见实效

——炼铁厂烧结工序质量提升工作侧记

2018-09-19 15:57    作者:炼铁厂 晋伟    摄影: 晋伟

进入9月以来,炼铁厂烧结工序以“质量月”活动契机,针对影响烧结矿质量的各工艺环节精准施策,有效促进烧结矿质量的稳步提升,为高炉稳产高产创造有利条件。

“笨办法”降低物料波动频次

配料室电子皮带秤的准确性直接关系到各种物料流量的稳定,大的物料波动容易发现,但大的波动必然由小的波动累积引发,生产过程中,除了周期性校准外,周期内皮带秤设备“健康”情况往往被忽视。针对此问题,该单位员工自发采取一种极为有效的笨办法。他们借助手机秒表功能,以校准后的皮带转速均值为参考,将皮带称量误差由重量单位换算成时间单位,班中定期进行测量判断。此方法推行后,有效弥补了校秤周期内的监测空白期,极大降低了称量误差带来的物料波动频次。

“窄区间”缩小指标波动范围

“质量控制体现在生产过程每一个环节,没有最好,只有更好。要做到更好,就需要我们始终保持精益求精的态度,在各个工艺点的控制上下功夫。”该单位负责人多次在调度例会上强调质量管理工作。为了推动工艺环节窄区间控制,该单位以公司、分厂下发的控制标准为参考,将内部控制指标正负允许误差范围下调50%,并将下调后的标准制度化;进一步细化各项工艺控制环节的操作控制要求;抓实人员技能水平提升工作;严格过程监督巡查,确保各项措施落实到位。经过对阶段参数曲线的研判,各项指标均呈现出了“窄区间”波动的态势,进一步提升了烧结工序生产质量管理水平。

 “金点子”促进指标持续改善

在质量提升的过程中,该单位干部职工立足岗位,瞄准生产过程中看似平常、不起眼的细小环节,提出并实施了风箱支管改造、波纹补偿器延寿、微负压点火、点火器改造、阶梯溜槽、台车布料系统改造等诸多新颖且成效显著的技改“金点子”。这些“金点子”的实施,不仅为企业创造了客观的经济效益,也有效促进了各类指标的持续改善。

质量提升没有终点,只要我们牢固树立“每道工序质量都是企业生命”的质量理念,全员行动,针对每个环节精准施策,就一定能使质量指标节节攀升。

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