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陕钢我司:做好安全管理“附加题”

2018-09-11 11:40    作者:行政管理部 高亚平

为深入贯彻落实企业安全生产主体责任,切实提高安全监管能力,近期陕钢皇马娱乐平台从源头把关、过程监管以及结果评价三个方面制定出相应措施,认真解答了“外协队伍”这道安全管理上的“附加题”。

严把关,提高安全准入

“安全第一,预防为主”,面对鱼龙混杂的外协队伍市场,该公司精心甄别,严格落实安全准入原则。外协单位选用上力求优中选优,要求对其安全生产资质与条件、设备设施和管理现状等进行审验,同时提供相关承建、承包资质、人员信息等资料,由专业管理部门进行认真核对,保证选用队伍符合安全生产要求;技术方案确定上务必精益求精,由双方根据工作需求,共同制定工艺、技术、设备和材料安全准入条件,并商定奖惩办法,以此督促安全措施有效落实,确保工艺方案科学高效、安全可靠。

强管理,促进安全能力

“安全来自警惕,事故出于麻痹”,日常工作中,该公司通过强化外协作业过程管理,全面提升企业安全生产管理能力。一方面要求外协单位针对作业特点、人员素质等情况制定详细的危险因素防范措施及事故应急预案,同时积极宣贯安全生产法、安全操作规程等有关法律法规,通过培训教育,全面提高作业人员安全意识及能力;另一方面按照同等要求、同等对待、同等考核的原则,将外协队伍纳入本单位安全管理体系,并签订安全生产协议,明确管理职责,夯实安全责任,严防“以包代管、包而不管”的现象发生,确保安全管理不留空白。

重评价,设置安全档案

为将安全工作抓细抓实,该公司创新思路,从事中、事后两方面对外协单位进行安全评价,并建档立卡。项目建设中,以自查与抽查相结合的方式,对现场交通管制、特种作业持证上岗、文明施工等工作进行稽查,督促外协单位做好隐患整改工作,确保各项作业活动安全受控顺行;施工结束后,组织各专业部门对外协单位工作业绩进行综合考评,其中更是坚持安全生产“一票否决制”理念,既有效筛选业务精、素质高、能力强的外协施工队伍,又有力推动外协单位安全自主管理水平不断提升,为企业安全生产工作打好基础。

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